As empresas precisam ter mais pessoas talentosas e menos
petistas.
Há anos atrás fui trabalhar num grande grupo industrial
com fábricas em São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande do Sul.
Analisando detalhadamente os custos da empresa, percebi
que os gastos com papel higiênico e papel toalha nas fábricas de São Paulo eram
muito superiores aos outros estados.
O valor não era representativo no computo do total do
custo do negócio, mas aquilo me deixou intrigado.
Acabamos descobrindo que nas fábricas de São Paulo o
Sindicato dos Trabalhadores era da CUT/#PTtanic ao contrário dos outros estados.
Os sindicalistas/petistas roubavam o material dos
banheiros para vender e para tentar gerar um descontentamento dos trabalhadores
com a falta deles. Resolvemos o problema vigiando os sindicalistas.
Essa foi a “escola” onde o LULA estudou.
É por isso que o LULA, a DILMA e o #PTtanic roubam tanto:
precisam de muito “papel higiênico” para limpar toda a “sujeira” que fazem.
Quando se aproximar de algum deles, fique esperto e
segurando bem firme a carteira.
É IMPRESSIONANTE!!!! Em TODOS os lugares onde a PF/Moro/Procuradores colocam a mão, encontram corrupção. Ontem foi na Eletrobras, com a prisão de um Almirante da Marinha que presidia uma das subsidiárias (colocado lá pelo LULA e DILMA) e de outros executivos de construtoras.
É IMPRESSIONANTE!!!! Em TODOS os lugares onde a PF/Moro/Procuradores colocam a mão, encontram corrupção. Ontem foi na Eletrobras, com a prisão de um Almirante da Marinha que presidia uma das subsidiárias (colocado lá pelo LULA e DILMA) e de outros executivos de construtoras.
Mas voltando à fábrica, meses depois aconteceu um caso
grotesco, mas bem ilustrativo de como a falta de iniciativa e o distanciamento
entre os gestores e o “chão de fábrica” pode prejudicar uma empresa.
Eu nunca fui “piloto de escrivaninha” sentado na minha
sala ou em reuniões.
Pratico o que os americanos chamam de “Management by
walking”, algo como “fazer a gestão andando pela empresa, vendo o que está
acontecendo, conversando com os funcionários, esclarecendo dúvidas, etc.”.
Certo dia estava andando por uma das fábricas, que estava
com o resultado muito ruim, verificando a operação e conversando com os
funcionários.
Um rapaz chegou perto e reclamou sobre a falta de papel
higiênico nos banheiros da fábrica. Cada funcionário tinha que trazer o seu papel
higiênico de casa.
Disse a ele que verificaria, já que o problema com o
sindicato havia sido resolvido.
Primeiro fui ao banheiro para conferir se realmente não
havia papel higiênico. E não havia. Nem papel toalha.
Fui falar com o (ir) responsável pela Fábrica e ele disse
que solicitou ao Almoxarifado, mas que ainda não tinha recebido.
Fui falar com o (ir) responsável do Almoxarifado e ele
disse que fez a solicitação de compra, mas que ainda não tinha recebido.
Fui falar com o (ir) responsável por Compras e ele disse
que fez o pedido ao Fornecedor, mas que ainda não tinha recebido.
Fui falar com o Fornecedor e ele disse que não entregou
porque a empresa não pagou a última compra realizada.
Fui falar com o (ir) responsável pelo Financeiro e ele
disse que ainda não havia pago o Fornecedor, pois muitos Clientes atrasaram o
pagamento e o caixa estava baixo.
Ou seja, cada um “passando o mico” para o outro.
Conclusão Errada: a culpa pela falta de papel higiênico era do Cliente, pois
não pagou em dia.
Conclusão Certa: esses irresponsáveis não deveriam estar trabalhando na
empresa.
Se nesse grupo de pessoas houvesse algum talento com
iniciativa própria, à partir da primeira reclamação, teria pego o carro, ido
até o supermercado, comprado muito papel higiênico, pagado com cartão de
crédito e pedido reembolso para a empresa.
O talento faz acontecer. Chegou um problema, ele resolve
imediatamente, sem passar o pepino para os outros. É isso que o faz crescer
profissionalmente.
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